鍛造廠是專業(yè)生產(chǎn)鍛件的企業(yè),是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)對建設(shè)發(fā)展做出了很大貢獻。鍛造廠資本的積累和投入都由企業(yè)考慮的,完成客戶的鍛件計劃任務(wù),鍛造廠發(fā)展職工的收入都是由鍛造廠統(tǒng)一考慮。鍛件產(chǎn)品進入市場經(jīng)濟后,許多鍛件產(chǎn)品都是按市場經(jīng)濟規(guī)律進行,各類資源的配置都是以市場為主體,特別是加入WT0后,鍛造廠只有靠自己,要生存發(fā)展必須遵循市場規(guī)律,鍛造廠的資本積累源于盈利能力,發(fā)展靠的是效益大化的支持。從企業(yè)角度看,在價格一定的條件下,要提高效益就必須降低費用支出,控制成本、降低成本?，F(xiàn)在鍛造企業(yè)都在積極地探索控制成本的有效手段,大家都非常清楚,誰能控制好成本,誰就掌握了企業(yè)發(fā)展的主動權(quán),因此,鍛造廠的要生存和發(fā)展就必須控制成本。

   鍛件產(chǎn)品市場競爭的需要,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,鍛件產(chǎn)品的競爭會越來越激烈,競爭的焦點也主要集中在價格上。從鍛造行業(yè)角度分析,同類鍛件產(chǎn)品各鍛造廠設(shè)計生產(chǎn)模式不同,工藝方法各異,都會反映出各自的成本不一樣,也就產(chǎn)生了各鍛造廠與社會平均水平的差異,同樣價格的鍛件產(chǎn)品有的企業(yè)盈利,有的企業(yè)就不一定能盈利。這就要找出差異存在的原因,鍛造廠的生存和發(fā)展的需要問題主要還是在成本水平上,所以要提高產(chǎn)品市場競爭力,必須控制鍛件產(chǎn)品的成本。